Sobre Nós
A ALLCONFIDENCE é uma nova empresa de consultoria em soluções técnicas e de gestão,
Com foco em projetos de upgrade de máquinas em indústrias de fraldas e tapetes pet, e que através de seu consultor principal Ronaldo de Melo Pereira atua neste mercado desde 1991.
Não importa o tamanho de sua empresa e de suas necessidades, pois reunimos especialistas e renomadas empresas parceiras, com objetivo de transformar os desejos de sua empresa em resultados já realizados nos últimos 34 anos de experiência para transformar pequenas fabricas em grandes indústrias.
Missão e Valores
A AllConfidence busca participar efetivamente do mercado de fraldas descartáveis em todo o país, sendo útil e ajudando a implementar soluções técnicas e de gestão nas empresas, através de seu principal consultor ou de parceiros alinhados com nossos valores. Nossas relações são transparentes e pautadas na ética e na confiança mútua, e buscamos clientes que se identificam com nossos valores. Buscamos as nossas parcerias de forma criteriosa, com empresas e especialistas autônomos, mas com resultados, experiência e prestigio comprovados no mercado, de forma a fazer a diferença nos resultados para nossos clientes.
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Realizações
De 2022 a 2025 Retorno a empresa Diguinho onde atuei como gerente da fábrica por 13 anos. Para reestruturar a manutenção, trazer do exterior, reformar e… 2019 a 2024 na nova fábrica da Petix projetamos e construímos máquinas de reciclagem de fraldas, abridores de fardo, peneiras e sistemas de dosagem de polpa… De 2015 a 2019 Na gestão técnica da fábrica Petix , lider de tapetes Pet. aumentamos o volume de produção em 30% no primeiro ano, através… A Allconfidence lança-se no mercado para implementar resultados em novas empresas que tenham uma meta de crescimento e inovação, compatível com nossos valores e visão. Com a certificação dos produtos pela Anvisa e a parceria da “Globo marcas” a Diguinho , junto com a AllConfidence, completa um ciclo projetado, e se… Trabalhando no desenvolvimento de novos produtos, construímos e modificamos máquinas para atender desde a fralda RN até a fralda adulto, e dobrando a produção com aquisição… A Produção da Diguinho atinge o seu melhor resultado, com uma média anual de produtividade (95%) e de perdas (1,5%). Resultado médio anual de todas as… A Nova Diguinho na nova sede, torna –se referência e exemplo de uma fábrica limpa e organizada, com uma gestão intra empreendedora, buscando resultados cada vez… Desenhando novo Lay out e implementando a instalação das maquinas na nova sede da Diguinho com 5,5 mil metros de área construída. Uma nova planta um… Início da gestão industrial da Diguinho. Uma nova empresa de fraldas do ABC paulista. Na Eniplan: Projetamos, construímos e partimos as primeiras “Píccollos”, de 250 fraldas/min. Conceito inovador para época, com uma dezena de máquinas entregues em 2 anos. Na pequena Aloés & Aloés (Niterói-RJ). Modificamos e melhoramos máquinas, estruturamos o setor de produção e manutenção, treinando do gerente ao operador de máquina, Nos anos… Deixa a Kimberly e torna se consultor autônomo para atender outras empresas do mercado de fraldas e absorventes. Deixa a Gestão do departamento de Manutenção Industrial e é promovido para engenharia de processos, focando upgrades de máquinas e novos projetos. A empresa torna-se a… Coordenando up-grades focando a produtividade de toda a empresa .A Kenko do Brasil torna-se uma multinacional, fundindo se com a Kimberly Clark. Viagem a Itália para… Estrutura a manutenção industrial da Kenko do Brasil, treinando novos técnicos e engenheiros, preparando as equipes e os futuros coordenadores para um vertiginoso crescimento projetado pela… Deixou o cargo de Instrutor do SENAI para assumir o Depto. de Manutenção da Kenko do Brasil, uma proeminente indústria de fraldas descartáveis em Suzano-SP, que… Técnico Mecânico, adquire experiência para coordenar e treinar equipes de manutenção de máquinas em grandes empresas como Alfa Laval, SKF rolamentos, e Souza Cruz.
2025. Fraldas Diguinho
2019 a 2024. Nova Fábrica da Petix
2019. Grandes Melhorias
2015. Início de Novos Projetos
2014. Certificação dos produtos
2011. Trabalhando no desenvolvi mento
2008. A Produção da Diguinho
2007. A Nova Diguinho
2004. Layout Sede Diguinho
2001. Início da Gestão Diguinho
1999. Eniplan
1997. Aloés & Aloés
1996. Deixa a Kimberly
1995. Promovido para engenharia de processos
1994. Coordenando up-grades
1992. Estrutura a manutenção industrial da Kenko do Brasil
1991. Deixou o cargo de Instrutor do SENAI
1980 a 1990. O Início